評価制度EVALUATION
WALLMATE不動産は、評価基準に基づいた、インセンティブ制度を採用しています。年功序列ではなく、一人ひとりの成長と成果が評価につながります。役職ごとに支給される「基本給」と明確な評価基準の元、支給される「インセンティブ」を用意しております。
01歩合制度・昇格について
新卒は、入社した年の12月より目標設定
歩合について【仲介営業】
3ヶ月間の売上達成率による歩合制度
（例）
目標：750万円に対して
売上：750万円の場合
目標100％達成しているため、歩合率：10％が確定
75万円の歩合を支給します
※売上金額に応じて歩合率が変わります。MAX 15％。
歩合について【開発営業】
販売決済後、翌月歩合支給
（例）
3ヶ月間の目標仕入金額が １本：１億円に対して
１億円仕入れられた場合
仕入本数、仕入れ金額が目標100％達成しているため、歩合率：12.5％が確定
開発営業は、粗利金額（利益）に対しての歩合計算となります。
仕入金額：１億円 粗利金額（利益）：1,000万円の場合 歩合率：12.5％
販売決済終了後、翌月に125万円を支給
※売上金額に応じて歩合率が変わります。MAX 15％。
昇格について【仲介営業】
6ヶ月間の売上達成率、契約本数による査定評価
（例）
目標：1,500万円に対して
売上：1,600万円 契約本数：6本の場合
売上目標106％達成、契約本数もクリアしているため、1階級昇格→主任へ
6月以降の下期は、役職：主任 目標：300万円
売上：1,600万円 契約本数：6本の場合
売上目標106％達成、契約本数もクリアしているため、1階級昇格→主任へ
6月以降の下期は、役職：主任 目標：300万円
※半期目標の2倍売上達成に限り、2階級の飛び級昇格有り
昇格について【開発営業】
6ヶ月間の仕入金額達成率、契約本数による査定評価
（例）
６ヶ月の契約本数、目標仕入金額が 2本：2億円に対して
仕入本数：2本 2億3,000万円 仕入れられた場合
仕入目標115％、契約本数もクリアしているため、1階級昇格→主任へ
6月以降の下期は、役職：主任 上期目標：3本 3億円
仕入本数：2本 2億3,000万円 仕入れられた場合
仕入目標115％、契約本数もクリアしているため、1階級昇格→主任へ
6月以降の下期は、役職：主任 上期目標：3本 3億円
その他賞与【仲介営業】
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月間達成率
トップ賞3万円
（目標達成条件） -
月間契約本数
トップ賞3万円
（契約本数2本以上） -
月間キャリー
オーバー賞10万円
（売上1,000万円以上） -
自社物件成約
ボーナス10万円 -
年間売上高
トップ賞10万円
その他賞与【開発営業】
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仕入れ高
トップ賞10万円
（※1Q毎に表彰） -
販売売上
トップ賞10万円
（※1Q毎に表彰） -
年間MVP
（利益額トップ）業績による
02先輩社員の年収事例
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売買仲介部 新卒2年目年収850万円（固定給＋インセンティブ＋手当）
基本給：25万円（営業社員）
入社年4月〜翌年5月
↓
基本給：26万円（主任）
入社翌年6月〜現在 -
売買仲介部 新卒2年目年収550万円（固定給＋インセンティブ＋手当）
基本給：25万円（営業社員）
入社年4月〜翌年5月
↓
基本給：26万円（主任）
入社翌年6月〜現在 -
売買仲介部 新卒2年目年収450万円（固定給＋インセンティブ＋手当）
基本給：25万円（営業社員）
入社年4月〜翌年5月
↓
基本給：26万円（主任）
入社翌年6月〜現在 -
売買仲介部 係長年収1,000万円（固定給＋インセンティブ＋手当）
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売買仲介部 支店長年収1,800万円（固定給＋インセンティブ＋手当）
